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有能装下100亿美元的机器就可以了，100亿美元现钞是各国银行准备的。
SP的持币成本，只与贷款利率相关，找的是换手率大于贷款利率，涨跌随你去。
贷款都谈不上，SP要与各国银行谈的都是纸钞压款费的问题。
SP旗下的魔法兔子，SP生态的超市等等，全是现金流充足的企业，各国的本币现金本身就有，就没有持币成本，只不过把各国的现金流，通过当事国银行系统，做一个镜像。
即便当事国SP的产业达不到现金需求的水平，没关系。
SP这种金融对冲式的现钞外汇兑换，对当事国放款行来讲，不是贷款，是零风险。
钱就在机器里放着，不可能亏损掉的，帝国郡一百多个道口美国与墨西哥各摆一个外汇终端兑换大厅，晚上把用两台运钞车对开，把两边机器里的现金换一换的事。
货币始终就在那里，多退少补，模型中的换手率多少，就是那碗水的水位，水位不会变的。
对当事国，借的不是外币，就是本国货币，这种无风险的贷款，或者说现钞租用合同，SP持币成本会非常低。
甚至，人民币要想国际化，与其求神拜佛，找IMF，找各国央行一个个谈判，不如来找SP。
一夜之间，SP就可以让人民币冲出亚洲，铺遍全球。
各国央行储备的人民币是国债与账面人民币，人民银行都是要付利息的。
SP把人民币现钞塞全世界的机器里，同样是储备人民币，但是现钞在流通中，人民银行非但不用损失任何利息，还可以拿到钱息。
各国的存贷款利率有个共同点，通胀高储蓄利率就高，三成通胀，一年定存储蓄年息百分之二十五都可以。
这类货币，SP找的是换手率与贷款利率的关系。
如果贷款年息百分之35，全年可以换手10次，那兑换这种货币的服务费，也就是价差，最低会是千分之35，这才可以拉平持币成本。
通货膨胀哪怕年几倍，哪怕贷款利率高到天际，哪怕货币贬值再多，SP无所谓，只要换手赚取的价差可以高于持币成本，通胀还是贬值，随你去。
日本那类融资成本几乎是零的国家，利率只有百分之0.25。
SP机器里塞的日元现钞，千分之一的价差，全年换手2次半，持币成本就拿到了。
一台SP的外汇兑换机，提供日元兑换服务的机器装有1万日元，全球每天平均兑换三成多，三天就是一个换手，年换手就是100次。
SP全球外汇兑换系统内，如果有价值100亿美元的日元现钞，千分之一的价差，不算钱卡与电子服务，仅仅现钞部分，日元一个品种就会盈利近10亿美元。
欧洲不少银行，甚至贷款利率是负的，贷款一亿美元，银行要付贷款人利息。
金融就是这样，货币反而没有价值，有价值的是信心与运作方式，贷款倒找利息，照样盈利。
而且，SP不会打出收手续费的牌子，直接就是免手续费，免费外汇兑换。
因为收手续费赚的少，现钞兑换的利润，远超千分之一。
外汇牌价是小数点后面第四位，万。银行的牌价只有小数点后面两位，百。
真正到银行兑换，小数点后面的两位都不算，真正的换汇手续费最少是百分之一。
这就是银行外汇兑换，外汇电子交易平台最大的秘密，老鼠仓。
1美元兑换20.364墨西哥比索，平台会显示1：20.164，反之，比索兑美元1:0.04914，会显示1:0.04864。
各多出来百分之一。
这还是好的，银行现钞兑换，甚至可以比牌价高百分之十以上。
如果这个当事国的年贷款利率为3，兑换一下，就挣到三年多的贷款利息。
各个国家的外汇构成不一样，各个币种兑换手续费就不一样。
美元这种大路货，手续费收千分之五就可以，澳元就得千分之十三了，第纳尔，卢布，卢比等持有量少的币种，收个百分之三很正常。
SP不用，它的现金持币不用根据当事国的外汇储备与流通习惯来。
一旦SP的外汇兑换系统做到了世界联网，SP的持币成本会低于任何一个国家的央行。
SP是金融对冲，任意币种持币成本只看持币成本，不看贸易量，外汇存底与流通习惯。
各国贷款利率高低，各个币种的存储利率波动，非但伤害不了SP，还会为SP创造套利空间。
普通人现金换汇对小数点两位后的数字，不敏感。炒汇的对小数点四位后的数字，没感觉。
但是，如果SP的外汇现钞兑换终端铺起来，一天全球有二三十亿美元的现钞兑换业务，一年就是一万亿美元。
百分之一的差价，小数点后面第二位加个1，一年就是100亿美元的利润。
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