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“是啊，你们不怕它们，只是需要一点时间，对吧？”
麦当劳的卡莱尔嘲笑道，“我们就是这么想的，结果‘呼哈，陆战队’号在我们门前爆炸了。你们最好盯着点门前，不定什么时候就‘轰’的一下。”
“我们很快就有自家的甜甜圈车了，不需要很长时间。”
亨萨林嘟囔一声，暗道：魔方兔子在把你们干掉前，顾不上我们的。
“得了吧，你们要跟魔方兔子比车？”
赛百味的代表费罗德出言嘲讽道，“你知道货车的油箱里一次装满要多少加仑么？你们的甜甜圈车造出来，停到哪，坏了哪维护，零件要汽车制造厂单独为你们设计么？
你们用小车是比魔方兔子灵活，可是一次装载多少，客容量多少，补给用什么方式，仓储物流怎么解决？不要说别的，光一个冲泡咖啡的过滤水你们怎么解决？
那成本高的会压死你们的，你们以为我们没有核算过么？除非我们联合收购个汽车制造公司，否则别想跟魔方兔子比造车，那后面有一系列保障支援的。
狗娘养的魔方兔子在各地的仓储基地，是与美洲豹客车，SP生态的超市渠道仓储共用的，物流仓储与保障维护成本比我们低的多，它甚至有飞驴无人机保障补给。
要是光有车就行，我们何必坐在一起？魔方兔子一个奖池制，就把雇员们的魂勾走了，时薪过千美元，月收入超过二十万美元，整个车队全是拿这么多。老天爷，我都拿不到这么多，我又如何阻止雇员们向往这个？
魔方兔子这个异端有一堆我们没有的东西，它拥有的是一个体系的支撑，连汉堡里夹的蔬菜都是自己种的，背后连菜地都有。
你们有什么？卖甜甜圈的小货车？”
“飞驴我们也有，无人机送餐对我们不算什么。”
达美乐披萨的代表莫纳根得意的插言道，“我们用无人机送餐比魔方兔子更早，各式各样的无人机，无人车，无人送餐小坦克，我们都不缺。”
达美乐几年时间市值从几千万美元冲上八十亿美元，股价飞蹿至每股170美元，就是因为他们为自己打上了另类的高科技标签。
在别的快餐公司重视口味的时候，达美乐租下纽约时报广场的大屏幕，连篇累牍的把顾客抱怨达美乐披萨太难吃的视频连续播放，自黑黑出来了潮流。
自此，达美乐彻底成了魔教了，什么披萨好不好吃，那不重要，关键是要新潮，要与顾客互动。
推特等社交网站，渐渐成了达美乐的主战场，各式无人机推出的速度，远远超过披萨口味的改进。
一条邪路死不回头，倒是真让达美乐把另类的标签烙印的深刻了起来，股价火箭一样蹿了上来。
达美乐蒙的住大众，可蒙不住资本方啊。
麦当劳等传统快餐巨头，是看不起达美乐这种冒充高科技，其实啥也不是的互联网快餐的。
经历过无数风雨的国际快餐巨头，什么邪乎事没见过，知道这东西蹿的时候厉害，说倒就是一瞬间。
达美乐就是快餐行业的90后非主流，莫纳根一看一向看不起自家的老家伙们被魔方兔子打的找不着北，自家却比魔方兔子还早推出无人机送餐，心中那份得意就别提了。
“我们是披萨，与魔方兔子的竞争重叠很小。相反，与你们很大。”
场上的就莫纳根这样卖披萨的最轻松，得意道，“吃披萨的大部分是叫外卖，是家用便餐，聚会趴体，看超级碗的时候，走不开才会来片披萨，我们与街头的魔方兔子有什么冲突？
魔方兔子只是街头运营，送餐都懒得送，它的雇员待遇太好，不爱用临时工，不喜欢把送餐服务外包。这就造成了它的人工费很高，与我们送披萨的没冲突。
相反，你们这些做固定店面的还不满足店面，一个劲的推出送餐服务。电视上网络上杂志报纸上，全是你们的订餐广告，把我们送披萨的广告都挤没影了。
我们为什么要加入你们与魔方兔子的战争？我们彼此才是对手，魔方兔子本来没有注意到我们，难道我们要主动的对它来一枪，让它恼火的注意到我们么？
魔方兔子本来不卖披萨，我们难道要提醒它开展新业务么？”
“魔方兔子不是没有注意到你们，是还没有轮到你们。”
百事可乐的首席运营官布莱恩.纽曼开口道，“所以，这才是你们自救的最后时刻，我们要打乱它的部署。否则，等它赢下桌面一半的筹码，注意到了你们，就来不及了。
到时候，魔方兔子什么都不用做，足够的筹码，可以让它不用看牌，只要每把推出与你们总赌本相同的筹码，就行了。
你们要么弃牌，每次输掉盲注，直... -->>
“是啊，你们不怕它们，只是需要一点时间，对吧？”
麦当劳的卡莱尔嘲笑道，“我们就是这么想的，结果‘呼哈，陆战队’号在我们门前爆炸了。你们最好盯着点门前，不定什么时候就‘轰’的一下。”
“我们很快就有自家的甜甜圈车了，不需要很长时间。”
亨萨林嘟囔一声，暗道：魔方兔子在把你们干掉前，顾不上我们的。
“得了吧，你们要跟魔方兔子比车？”
赛百味的代表费罗德出言嘲讽道，“你知道货车的油箱里一次装满要多少加仑么？你们的甜甜圈车造出来，停到哪，坏了哪维护，零件要汽车制造厂单独为你们设计么？
你们用小车是比魔方兔子灵活，可是一次装载多少，客容量多少，补给用什么方式，仓储物流怎么解决？不要说别的，光一个冲泡咖啡的过滤水你们怎么解决？
那成本高的会压死你们的，你们以为我们没有核算过么？除非我们联合收购个汽车制造公司，否则别想跟魔方兔子比造车，那后面有一系列保障支援的。
狗娘养的魔方兔子在各地的仓储基地，是与美洲豹客车，SP生态的超市渠道仓储共用的，物流仓储与保障维护成本比我们低的多，它甚至有飞驴无人机保障补给。
要是光有车就行，我们何必坐在一起？魔方兔子一个奖池制，就把雇员们的魂勾走了，时薪过千美元，月收入超过二十万美元，整个车队全是拿这么多。老天爷，我都拿不到这么多，我又如何阻止雇员们向往这个？
魔方兔子这个异端有一堆我们没有的东西，它拥有的是一个体系的支撑，连汉堡里夹的蔬菜都是自己种的，背后连菜地都有。
你们有什么？卖甜甜圈的小货车？”
“飞驴我们也有，无人机送餐对我们不算什么。”
达美乐披萨的代表莫纳根得意的插言道，“我们用无人机送餐比魔方兔子更早，各式各样的无人机，无人车，无人送餐小坦克，我们都不缺。”
达美乐几年时间市值从几千万美元冲上八十亿美元，股价飞蹿至每股170美元，就是因为他们为自己打上了另类的高科技标签。
在别的快餐公司重视口味的时候，达美乐租下纽约时报广场的大屏幕，连篇累牍的把顾客抱怨达美乐披萨太难吃的视频连续播放，自黑黑出来了潮流。
自此，达美乐彻底成了魔教了，什么披萨好不好吃，那不重要，关键是要新潮，要与顾客互动。
推特等社交网站，渐渐成了达美乐的主战场，各式无人机推出的速度，远远超过披萨口味的改进。
一条邪路死不回头，倒是真让达美乐把另类的标签烙印的深刻了起来，股价火箭一样蹿了上来。
达美乐蒙的住大众，可蒙不住资本方啊。
麦当劳等传统快餐巨头，是看不起达美乐这种冒充高科技，其实啥也不是的互联网快餐的。
经历过无数风雨的国际快餐巨头，什么邪乎事没见过，知道这东西蹿的时候厉害，说倒就是一瞬间。
达美乐就是快餐行业的90后非主流，莫纳根一看一向看不起自家的老家伙们被魔方兔子打的找不着北，自家却比魔方兔子还早推出无人机送餐，心中那份得意就别提了。
“我们是披萨，与魔方兔子的竞争重叠很小。相反，与你们很大。”
场上的就莫纳根这样卖披萨的最轻松，得意道，“吃披萨的大部分是叫外卖，是家用便餐，聚会趴体，看超级碗的时候，走不开才会来片披萨，我们与街头的魔方兔子有什么冲突？
魔方兔子只是街头运营，送餐都懒得送，它的雇员待遇太好，不爱用临时工，不喜欢把送餐服务外包。这就造成了它的人工费很高，与我们送披萨的没冲突。
相反，你们这些做固定店面的还不满足店面，一个劲的推出送餐服务。电视上网络上杂志报纸上，全是你们的订餐广告，把我们送披萨的广告都挤没影了。
我们为什么要加入你们与魔方兔子的战争？我们彼此才是对手，魔方兔子本来没有注意到我们，难道我们要主动的对它来一枪，让它恼火的注意到我们么？
魔方兔子本来不卖披萨，我们难道要提醒它开展新业务么？”
“魔方兔子不是没有注意到你们，是还没有轮到你们。”
百事可乐的首席运营官布莱恩.纽曼开口道，“所以，这才是你们自救的最后时刻，我们要打乱它的部署。否则，等它赢下桌面一半的筹码，注意到了你们，就来不及了。
到时候，魔方兔子什么都不用做，足够的筹码，可以让它不用看牌，只要每把推出与你们总赌本相同的筹码，就行了。
你们要么弃牌，每次输掉盲注，直... -->>
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