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/> 随后夏远就以公司的派人进驻移动榕城分公司了，为的就是确保账目数据没有问题。
这下夏远更有信心发展悦听音乐了，特别是慕小清递给他的那份现阶段华国数字音像产业现状及未来走势让他明白了现阶段国内形势多么严峻，这也就意味着巨大的利益。
不得不说这位新助理整理资料还是有一手的，看着手里的资料还有简单明了的数据表格夏远自己都觉得赏心悦目。
1998年至今，过去的5年里，全球音乐行业线下销售量下滑了约12%，减少了30多亿美元。由于宽带网的逐步使用，使得各个国家在唱片专辑和单曲上销量极大下跌。
直至今年初，网络上的侵权音乐文件数量已经从最初的数万多个增加到两亿三千多万个。
在2002年，iei（国际唱片业协会）的网络反盗版部门和其成员在28个全国性的唱片集团中，可靠地记录了8650个侵权网站（2001年是5235个网站），365个未经授权的2对等网络服务器和遍及102个国家的86亿个侵权文件。（还不包括国内）
2002年，音乐行业的潜在亏损已经达到了79亿美元之高。要知道江州去年一年gd才140亿元，换算成美元才17亿。
国内，2002年，华国音像产品发行金额为2468亿元，发行数量为3740亿盘。
相较2001年的1804亿元和2250亿盘，虽然发行量和销售金额都大幅度提升，但实际收入却下降了很多。
这些都是慕小清调查出来的，夏远怀疑她找了赵玉琪和王凤云帮忙，不然某些具体数值她不可能查的这么清楚。
下面的内容更加让夏远出乎意料，他没想到慕小清居然主动做出来了一些规划。把传统音像市场产业下滑的原因给做了个调查。
1、盗版只是市场下滑的一个方面；
2、传统音像出版社体系满足不了消费群体日益增长的个性化消费需求；
3、新媒体（电脑、手机、互联网、移动终端）日益深入人心的消费理念。
1新媒体在发行渠道和终端销售方面都极大地改变了原有产业的上下游链条关系。
2互联网在原创内容的提供方面对音像消费产生了非常大的替代作用。
这小妮子还是块璞玉啊，夏远不由想到。很明显，随着科技的进步，生活节奏的加快，线上布局以成定局。
不过资料也指出了一点，国内对知识产权的意识还很落后，一两年内市场估计不会有太大改动，所以悦听最正确的是等2年后才转为正版网站为好，这对已经化为正版的悦听音乐来说并不算是个好消息。
就好像盛大的陈天桥，他早在05年就提出了用一个硬件来完成盛大只是一个游戏公司的所谓大转型，他寄希望于“客厅”。更早的时候也就是03年，陈天桥就制定过一个“家庭娱乐战略”，他希望能整合九个业务模块：个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务，核心，就是“盒子”，也是万物互联的雏形。
这个盒子在2019年来说是国内很多公司战略必备的东西，比如小米盒子，比如阿里盒子，理论上来说陈天桥的战略并没有错。
但陈天桥没有这个天时，虽然他真的战略眼光非常好：软硬合一、某个硬件为核心，构建生态体系，这都是今天高科技公司的方略。他所欠缺的是天时，太早了，国内的互联网生态和技术还不足以支撑他这个庞大的战略布局。
/> 随后夏远就以公司的派人进驻移动榕城分公司了，为的就是确保账目数据没有问题。
这下夏远更有信心发展悦听音乐了，特别是慕小清递给他的那份现阶段华国数字音像产业现状及未来走势让他明白了现阶段国内形势多么严峻，这也就意味着巨大的利益。
不得不说这位新助理整理资料还是有一手的，看着手里的资料还有简单明了的数据表格夏远自己都觉得赏心悦目。
1998年至今，过去的5年里，全球音乐行业线下销售量下滑了约12%，减少了30多亿美元。由于宽带网的逐步使用，使得各个国家在唱片专辑和单曲上销量极大下跌。
直至今年初，网络上的侵权音乐文件数量已经从最初的数万多个增加到两亿三千多万个。
在2002年，iei（国际唱片业协会）的网络反盗版部门和其成员在28个全国性的唱片集团中，可靠地记录了8650个侵权网站（2001年是5235个网站），365个未经授权的2对等网络服务器和遍及102个国家的86亿个侵权文件。（还不包括国内）
2002年，音乐行业的潜在亏损已经达到了79亿美元之高。要知道江州去年一年gd才140亿元，换算成美元才17亿。
国内，2002年，华国音像产品发行金额为2468亿元，发行数量为3740亿盘。
相较2001年的1804亿元和2250亿盘，虽然发行量和销售金额都大幅度提升，但实际收入却下降了很多。
这些都是慕小清调查出来的，夏远怀疑她找了赵玉琪和王凤云帮忙，不然某些具体数值她不可能查的这么清楚。
下面的内容更加让夏远出乎意料，他没想到慕小清居然主动做出来了一些规划。把传统音像市场产业下滑的原因给做了个调查。
1、盗版只是市场下滑的一个方面；
2、传统音像出版社体系满足不了消费群体日益增长的个性化消费需求；
3、新媒体（电脑、手机、互联网、移动终端）日益深入人心的消费理念。
1新媒体在发行渠道和终端销售方面都极大地改变了原有产业的上下游链条关系。
2互联网在原创内容的提供方面对音像消费产生了非常大的替代作用。
这小妮子还是块璞玉啊，夏远不由想到。很明显，随着科技的进步，生活节奏的加快，线上布局以成定局。
不过资料也指出了一点，国内对知识产权的意识还很落后，一两年内市场估计不会有太大改动，所以悦听最正确的是等2年后才转为正版网站为好，这对已经化为正版的悦听音乐来说并不算是个好消息。
就好像盛大的陈天桥，他早在05年就提出了用一个硬件来完成盛大只是一个游戏公司的所谓大转型，他寄希望于“客厅”。更早的时候也就是03年，陈天桥就制定过一个“家庭娱乐战略”，他希望能整合九个业务模块：个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务，核心，就是“盒子”，也是万物互联的雏形。
这个盒子在2019年来说是国内很多公司战略必备的东西，比如小米盒子，比如阿里盒子，理论上来说陈天桥的战略并没有错。
但陈天桥没有这个天时，虽然他真的战略眼光非常好：软硬合一、某个硬件为核心，构建生态体系，这都是今天高科技公司的方略。他所欠缺的是天时，太早了，国内的互联网生态和技术还不足以支撑他这个庞大的战略布局。