，然后点击“添加到主屏幕” 18小说网 www.18xs.cc，暗恋白皮书无错无删减全文免费阅读！
玉缘的发展势头良好，袁冲和安一如明白，公司的良性发展离不开全体员工的努力。虽然公司是一个整体，每一位员工的个人发挥都对公司的发展有一定的影响。但是袁冲明白，公司里关键部位的关键人才，才是支撑公司发展的栋梁。
经过跟安一如多次商量，也详细认真研究了其它股份有限公司的操作模式。袁冲决定将他和安一如的独资公司改为股份有限公司。公司的发展势头良好，他决定给一些主要部门的主要人才赠送干股。
目前的袁冲占有公司百分之五十一的股份，安一如占百分之四十九的股份。第一批的赠送干股先作为一个实验模式。公司目前的资产约一亿五千万，每股一万元，整个公司设立一万五千股。
凡事在玉缘干满三年，而且愿意继续签订劳动合同的，每名员工送一万元干股；四个车间主任，办公室主任，还有安一如的助理，每人送干股五万元；财务总监，销售总监和设计总监，每人送干股十万元。
从实验模式启动之日起，每季度的考核中，成绩突出的每一位员工，都有机会获得新的干股，每次赠送的额度至少一万元。
袁冲之所以跟安一如商量之后推行股份制，就是希望员工真正成为公司的一分子。为自己打工的意识会让没有为员工有归属感和主人翁意识，也能更好的留住员工，留住人才。
内部管理逐渐完善之后，安一如把自己工作的重点放在了业务扩展上。随着内部管理的进一步深化，内部消耗基本上降到了最低的水平。所以扩大业务量就成为了公司利润唯一的增长点。
服饰公司的毛利率在百分之二十左右，所以在内耗一定的前提下，业务量的多少跟利润是成正比的。玉缘一直在招手业务人员，业务人的的收入也是保底工资加提成。
一般服装公司的业务员，保底工资是三千元，提成是业务量的百分之五。而玉缘保底是五千元，提成依然是百分之五。况且业务员的出发揽业务的所有费用，都是公司给报销。
不少的公司为了控制业务员打着为公司揽业务的幌子，干着其它的业务，一般会采取揽到业务才会报销差旅费的方法。没有业务的时候，每天只是包销一定数量的补助费。
袁冲和安一如对于营销员的态度是，疑人不用、用人不疑。每个业务员试用期是三个月，只要三个月能完成保底工资的业务量，就可以成为正式业务员。成为了正式业务员，就跟老业务员同样的底薪和待遇。
不过，为了杜绝一小部分人钻公司制度的空子。公司规定，半年内营销员所揽业务量的利润低于业务员工资总和的，公司再留用三个月。如果九个月之内他仍然入不敷出，公司只能予以辞退。一句话，营销员是给给公司挣钱的，不是给公司赔钱的。
公司里的几个大客户的业务都在安一... -->>
玉缘的发展势头良好，袁冲和安一如明白，公司的良性发展离不开全体员工的努力。虽然公司是一个整体，每一位员工的个人发挥都对公司的发展有一定的影响。但是袁冲明白，公司里关键部位的关键人才，才是支撑公司发展的栋梁。
经过跟安一如多次商量，也详细认真研究了其它股份有限公司的操作模式。袁冲决定将他和安一如的独资公司改为股份有限公司。公司的发展势头良好，他决定给一些主要部门的主要人才赠送干股。
目前的袁冲占有公司百分之五十一的股份，安一如占百分之四十九的股份。第一批的赠送干股先作为一个实验模式。公司目前的资产约一亿五千万，每股一万元，整个公司设立一万五千股。
凡事在玉缘干满三年，而且愿意继续签订劳动合同的，每名员工送一万元干股；四个车间主任，办公室主任，还有安一如的助理，每人送干股五万元；财务总监，销售总监和设计总监，每人送干股十万元。
从实验模式启动之日起，每季度的考核中，成绩突出的每一位员工，都有机会获得新的干股，每次赠送的额度至少一万元。
袁冲之所以跟安一如商量之后推行股份制，就是希望员工真正成为公司的一分子。为自己打工的意识会让没有为员工有归属感和主人翁意识，也能更好的留住员工，留住人才。
内部管理逐渐完善之后，安一如把自己工作的重点放在了业务扩展上。随着内部管理的进一步深化，内部消耗基本上降到了最低的水平。所以扩大业务量就成为了公司利润唯一的增长点。
服饰公司的毛利率在百分之二十左右，所以在内耗一定的前提下，业务量的多少跟利润是成正比的。玉缘一直在招手业务人员，业务人的的收入也是保底工资加提成。
一般服装公司的业务员，保底工资是三千元，提成是业务量的百分之五。而玉缘保底是五千元，提成依然是百分之五。况且业务员的出发揽业务的所有费用，都是公司给报销。
不少的公司为了控制业务员打着为公司揽业务的幌子，干着其它的业务，一般会采取揽到业务才会报销差旅费的方法。没有业务的时候，每天只是包销一定数量的补助费。
袁冲和安一如对于营销员的态度是，疑人不用、用人不疑。每个业务员试用期是三个月，只要三个月能完成保底工资的业务量，就可以成为正式业务员。成为了正式业务员，就跟老业务员同样的底薪和待遇。
不过，为了杜绝一小部分人钻公司制度的空子。公司规定，半年内营销员所揽业务量的利润低于业务员工资总和的，公司再留用三个月。如果九个月之内他仍然入不敷出，公司只能予以辞退。一句话，营销员是给给公司挣钱的，不是给公司赔钱的。
公司里的几个大客户的业务都在安一... -->>
本章未完，点击下一页继续阅读