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bsp; 在未来几年里，必须不断的向外传递，并进行舆论引导！
除了掌控易趣系的战略大方向之外，
为易趣系的发展，营造一个宽松良好的外部大环境和政策支持。
这才是隋波这个“掌舵人”，真正需要考虑的问题。
当然，除此之外，
和官方保持良好和顺畅的沟通；
在业内多结善缘，扶持中小初创企业；
在社会层面，积极利用掌握的财富和互联网技术，参与和推动社会保障和公益事业……
这些也都是隋波和易趣系，之后必须要做的。
想要成就一条“巨头”之路，依然任重而道远啊！
…………
收购新浪的事不急。
老陈当年是在2005年春节，发动“偷袭珍珠港”的。
到2005年3月左右，因为工信部对短信业务的严管，新浪股价暴跌。
而且接下来这半年，正是四通等股东大肆抛售新浪股票套现的阶段，四通的持股会从20%下降到4.96%。
隋波正好可以慢慢的，悄然吸纳市场上的公众股……
一边先和老段等股东接触，一边悄悄增持股份。
两手准备嘛！
现在易迅上市了，隋波也算放下了一大心事。
小马哥这个前世的“气运之子”暂时臣服，也就意味着，易迅并没有脱离腾讯发展的历史轨迹，甚至有了易信以及背后易趣系资源的加持，易迅必然会更加强大。
从上市的股价和融资规模看，易迅明显比前世同时期的腾讯上市时，规模和影响力更大。
社交这块，短时间内，隋波不用太操心了。
周杰、小马哥、张志东、刘炽平、张小龙、任宇昕……
这帮人已经强的离谱了！
现在隋波的关注重心，已经回到了百度的搜索业务。
Google上市，不仅对美国互联网市场是个巨大的冲击，百度面临的压力也会激增。
百度美国公司会被打压是必然的，不过这是陆奇需要考虑的问题，正好隋波也可以看看他的能力到底有多强，毕竟前世他可是“超级大牛”啊。
但Google在前世时，一上市后，就不惜花费1.3亿美元的猎头费，挖角李开复担任谷歌全球副总裁兼中国区总裁，甚至为此和微软打了一场官司……
正式进军中国市场。
隋波必须现在就要考虑怎么应对了……
提前挖来李开复博士？
不现实！
李开复可不是王坚，他是微软副总裁，在全球科技界名望极高。
先不说微软的反应很难预测，隋波也担心李开复这样的“超级大牛”，能不能顺利融入易趣体系……
而且，仔细想想，也没有合适的职位安放他。
对王坚，隋波是寄予厚望的，也承诺给予他全力的支持。
百度研究院以王坚为首，这是隋波早就定好的。
那么，只能和Google在市场上硬拼了！
而这一切的前提，就是百度也要尽快上市。
这样，百度才能有足够的资本，在全球市场和Google竞争。
考虑到前世Google上市后股价不断上涨，对资本市场的热度。
隋波准备让百度紧随在Google之后的半年内上市，这样，Google的股价将会从85美元上涨到200美元以上，翻了1倍多。
这个例子，对百度上市会有着非常好的示范效应。
时间很紧了。
现在就要开始启动百度的Pre-IPO轮融资，尤其是引入中资财团和华尔街财团，为IPO做准备了。
之所以把易迅放在香港上市，而百度还是在纳斯达克上市。
一方面，隋波是按照前世腾讯的案例来操作的，毕竟易迅的业务和用户都在国内。
而百度是全球化战略的先锋，美国资本市场对全球范围的影响力，要比港交所大很多。
另一方面，易迅几乎没有经过融资，没有那么多股东利益方。
而百度之前的几轮融资，投资人包括了红杉、KPCB、软银等，本来就是为纳斯达克上市准备的。
同样，在易迅，隋波没有采用AB股的模式，可以在港交所上市；
而在百度，隋波依然通过星河控股持有B股（10投票权），也只能在纳斯达克上市。
…………
在香港的一段时间里，隋波一边陪伴叶薇，一边操控易迅上市。
同时在思考着接下来的一系列战略。
可以说，过的非常充实。
2003年4月20日，易迅正式在联交所上市交易。
发行价8.8港元，当日上涨22.6%，收于10.79港元，随后，保荐人高盛在30日完成了超额配股权的配发，共超额配发7500万股，每股8.8港元，额外集资6.6亿港元。
也让易迅这次上市的募资额达到了50.6亿港元。
易迅上市顺利完成。
隋波随后和易迅管理团队一起回到深市。
他也参加了在原腾讯办公室举行的庆祝活动，并发表了演讲。
以隋波这些年练就出的演讲（鸡汤）功力，自然让原腾讯的员工们一个个心潮澎湃，对易迅的未来充满了憧憬……
就在他准备结束在南方的行程，准备回京时，却接到了宋健的电话。
宋健这时正在珠海拜访大客户格力。
知道隋波回到深市后，打电话询问他，是否愿意来一趟珠海，和格力的老板董小姐见一面？
隋波听他这么说，愣了一下。
以隋波今时今日的地位，影响力早已不仅仅是在互联网这个圈子了。
在国内的经济界和财经圈，也算是一号人物。
最近的中国商界里，最热闹的事，无疑就是国美格力之争了……
而国美最近正在筹备通过中国鹏润，借壳上市的事情，老黄也在香港。
不过隋波在香港的这段时间里，一直都没有机会遇到。
2004年，同样也是线下零售行业的上市年。
永乐、苏宁都在筹备上市，老黄的国美也走到了借壳上市的最后一步……
隋波一直都清楚，
易趣作为线上零售渠道，和线下零售连锁之间，迟早会有一战。
但在他的预计中，这至少要到08年，电商行业大爆发的时候了……
现在，正值国美和格力两家决裂，比较敏感的时候。
易趣和格力如果联手的话，是不是会刺激到老黄呢？
不过，论资本、论影响力，他隋波自然不会怵老黄就是了！
见啊！隋波直接就答应了。
董小姐可是非常厉害的企业家，他还是很佩服的。
结交一番没有坏处。
说起来，在实行了“合伙人会议”制度后，
隋波几乎全面放权，业务方面全部由管理团队来运作。
除非大的决策才由他拍板。
他现在所有的工作重心，都变成了战略布局和资本运作了……
可是作为老大，像这种“王对王”的时候，他还是需要出来站台的。
或许，格力就是易趣打开大家电市场的一个契机！
bsp; 在未来几年里，必须不断的向外传递，并进行舆论引导！
除了掌控易趣系的战略大方向之外，
为易趣系的发展，营造一个宽松良好的外部大环境和政策支持。
这才是隋波这个“掌舵人”，真正需要考虑的问题。
当然，除此之外，
和官方保持良好和顺畅的沟通；
在业内多结善缘，扶持中小初创企业；
在社会层面，积极利用掌握的财富和互联网技术，参与和推动社会保障和公益事业……
这些也都是隋波和易趣系，之后必须要做的。
想要成就一条“巨头”之路，依然任重而道远啊！
…………
收购新浪的事不急。
老陈当年是在2005年春节，发动“偷袭珍珠港”的。
到2005年3月左右，因为工信部对短信业务的严管，新浪股价暴跌。
而且接下来这半年，正是四通等股东大肆抛售新浪股票套现的阶段，四通的持股会从20%下降到4.96%。
隋波正好可以慢慢的，悄然吸纳市场上的公众股……
一边先和老段等股东接触，一边悄悄增持股份。
两手准备嘛！
现在易迅上市了，隋波也算放下了一大心事。
小马哥这个前世的“气运之子”暂时臣服，也就意味着，易迅并没有脱离腾讯发展的历史轨迹，甚至有了易信以及背后易趣系资源的加持，易迅必然会更加强大。
从上市的股价和融资规模看，易迅明显比前世同时期的腾讯上市时，规模和影响力更大。
社交这块，短时间内，隋波不用太操心了。
周杰、小马哥、张志东、刘炽平、张小龙、任宇昕……
这帮人已经强的离谱了！
现在隋波的关注重心，已经回到了百度的搜索业务。
Google上市，不仅对美国互联网市场是个巨大的冲击，百度面临的压力也会激增。
百度美国公司会被打压是必然的，不过这是陆奇需要考虑的问题，正好隋波也可以看看他的能力到底有多强，毕竟前世他可是“超级大牛”啊。
但Google在前世时，一上市后，就不惜花费1.3亿美元的猎头费，挖角李开复担任谷歌全球副总裁兼中国区总裁，甚至为此和微软打了一场官司……
正式进军中国市场。
隋波必须现在就要考虑怎么应对了……
提前挖来李开复博士？
不现实！
李开复可不是王坚，他是微软副总裁，在全球科技界名望极高。
先不说微软的反应很难预测，隋波也担心李开复这样的“超级大牛”，能不能顺利融入易趣体系……
而且，仔细想想，也没有合适的职位安放他。
对王坚，隋波是寄予厚望的，也承诺给予他全力的支持。
百度研究院以王坚为首，这是隋波早就定好的。
那么，只能和Google在市场上硬拼了！
而这一切的前提，就是百度也要尽快上市。
这样，百度才能有足够的资本，在全球市场和Google竞争。
考虑到前世Google上市后股价不断上涨，对资本市场的热度。
隋波准备让百度紧随在Google之后的半年内上市，这样，Google的股价将会从85美元上涨到200美元以上，翻了1倍多。
这个例子，对百度上市会有着非常好的示范效应。
时间很紧了。
现在就要开始启动百度的Pre-IPO轮融资，尤其是引入中资财团和华尔街财团，为IPO做准备了。
之所以把易迅放在香港上市，而百度还是在纳斯达克上市。
一方面，隋波是按照前世腾讯的案例来操作的，毕竟易迅的业务和用户都在国内。
而百度是全球化战略的先锋，美国资本市场对全球范围的影响力，要比港交所大很多。
另一方面，易迅几乎没有经过融资，没有那么多股东利益方。
而百度之前的几轮融资，投资人包括了红杉、KPCB、软银等，本来就是为纳斯达克上市准备的。
同样，在易迅，隋波没有采用AB股的模式，可以在港交所上市；
而在百度，隋波依然通过星河控股持有B股（10投票权），也只能在纳斯达克上市。
…………
在香港的一段时间里，隋波一边陪伴叶薇，一边操控易迅上市。
同时在思考着接下来的一系列战略。
可以说，过的非常充实。
2003年4月20日，易迅正式在联交所上市交易。
发行价8.8港元，当日上涨22.6%，收于10.79港元，随后，保荐人高盛在30日完成了超额配股权的配发，共超额配发7500万股，每股8.8港元，额外集资6.6亿港元。
也让易迅这次上市的募资额达到了50.6亿港元。
易迅上市顺利完成。
隋波随后和易迅管理团队一起回到深市。
他也参加了在原腾讯办公室举行的庆祝活动，并发表了演讲。
以隋波这些年练就出的演讲（鸡汤）功力，自然让原腾讯的员工们一个个心潮澎湃，对易迅的未来充满了憧憬……
就在他准备结束在南方的行程，准备回京时，却接到了宋健的电话。
宋健这时正在珠海拜访大客户格力。
知道隋波回到深市后，打电话询问他，是否愿意来一趟珠海，和格力的老板董小姐见一面？
隋波听他这么说，愣了一下。
以隋波今时今日的地位，影响力早已不仅仅是在互联网这个圈子了。
在国内的经济界和财经圈，也算是一号人物。
最近的中国商界里，最热闹的事，无疑就是国美格力之争了……
而国美最近正在筹备通过中国鹏润，借壳上市的事情，老黄也在香港。
不过隋波在香港的这段时间里，一直都没有机会遇到。
2004年，同样也是线下零售行业的上市年。
永乐、苏宁都在筹备上市，老黄的国美也走到了借壳上市的最后一步……
隋波一直都清楚，
易趣作为线上零售渠道，和线下零售连锁之间，迟早会有一战。
但在他的预计中，这至少要到08年，电商行业大爆发的时候了……
现在，正值国美和格力两家决裂，比较敏感的时候。
易趣和格力如果联手的话，是不是会刺激到老黄呢？
不过，论资本、论影响力，他隋波自然不会怵老黄就是了！
见啊！隋波直接就答应了。
董小姐可是非常厉害的企业家，他还是很佩服的。
结交一番没有坏处。
说起来，在实行了“合伙人会议”制度后，
隋波几乎全面放权，业务方面全部由管理团队来运作。
除非大的决策才由他拍板。
他现在所有的工作重心，都变成了战略布局和资本运作了……
可是作为老大，像这种“王对王”的时候，他还是需要出来站台的。
或许，格力就是易趣打开大家电市场的一个契机！