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    极限人生

    q哥:看起来,你把人生的意义思考到了极致

    极限人生:当然了

    q哥:极致,大约也是想透了,看透了,看破红尘了

    极限人生:啊,有那么一点意思吧

    q哥:真的

    极限人生:那还有错

    q哥:变成人生可操作目标,可容易使人的心理潜移默化的发生异变甚至蜕变,比如,人所共知的“59”岁现象,现在还在不断下降,甚至出现所谓“26”岁现象,是一位检查官对犯罪分子案卷进行调查,发现*犯罪分子年龄非常轻,年龄26岁的占有相当比重,结果被有的记者称为“26”岁现象

    极限人生:你难道不承认人生努力存在着种种限制,也可以说是难以逾越的极限:年龄、职称晋级、职务升迁、职业选择等等,最为明显的领域当属竞技体育运动

    q哥:竞技体育可以称为是一种不断冲击极限的运动,恰恰是被一再宣布为极限的记录,被一而再、再而三地突破,原因是竞技体育是一种高度个性化的运动,这种高度个性化的运动,具有许多难以测定、预测的因素

    再说,就极限本来的数学意义而言,并不是某个绝对的数值,某种绝对的定量化的绝对界限,而是一种不断趋近极值的过程、状态,这个极值不能用某个具体的数值来表示或者代表

    极限人生:我可没有你考虑那么多呀,不过是对人生的一种看法,总有到了尽头的感觉

    q哥:那是不是意味着应该放弃努力,或者努力也是没有什么意义了

    极限人生:就是这种意思吧,经济学里还不是有类似的说法,收入递减吧。那你说,继续干下去,还有意义么

    q哥:人生努力并不是在一个封闭的系统里。朝着一个固定的方向去努力,这样很容易走进死胡同

    极限人生:对呀。我说的就是这个意思啊

    q哥:人生的努力就是一种不断趋近极值的过程,在开放的社会已经不存在努力的极限,甚至可以说市场经济的竞争是一种无极限的竞争,从而展示出商业文明的无穷魅力,在这种无极限竞争中,人们可以通过征服一个个“中间值”获得无穷的乐趣

    极限人生:你说的还有一定道理,可能,有些人没有象你那样看待人生的界限。发出悲观、绝望的叹息,以至于给自己的人生留下遗憾甚至悲剧,不能突破旧有的眼界、视界,挡住了自己的视线,发生蜕变、堕落,确实应该引以为戒呀

    q哥:我看,你的极限人生是否可以改成无限人生啊

    极限人生:欣然接受

    足赤的金

    q哥:足赤的金,叫的好,但,真有足赤的金么

    足赤的金:那你是孤陋寡闻了。我就是百分之百的纯金呢

    q哥:不是有名言么,金无足赤、人无完人,告诉人不要追求完美。而要现实一些么

    足赤的金:那是别人的宽大处理,但,你想,你要没有足赤的金那种劲头,还有出路么

    q哥:确实,过去,只要把自己的一技之长发挥到极致就可以混的不错了,“走遍天下都不怕”,但现在不行了。应对这个不断变化的社会,就会适应不良

    足赤的金:所以么。单一的才智结构和心理状态,就得转变啊

    性格是筐

    q哥:难啊

    性格是筐:什么难了

    q哥:你把性格当成筐。什么都可以往里放,什么也都可以往外拿呀,能做到么

    性格是筐:是呀,确实很难

    q哥:你想,一个人的出身、父母、山川大地、风土人情,都影响人的性格,而且,有许多都是在你不知不觉中起作用的

    性格是筐:但,你知道吗,培根说的“凡有所学,皆成性格”么,那不就是说,可以通过学习改变和形成性格

    q哥:你是说,性格也可以应时机变,能够形成有助于个体生存发展的性格特征?

    性格是筐:是呀,把性格不仅仅看作一种稳定的心理倾向,更应该把它当作人生的一种资源,要使用好这种资源就需要策略

    q哥:挺高明的理解,你是要做自己性格的主人

    性格是筐:你的理解力很强啊,由性格的奴仆变成性格主人,也要性情由人呢

    信任

    q哥:承蒙你的信任啊

    信任:信任我什么呀

    q哥:信任我啊

    信任:信任你什么了,我们都不认识

    q哥:跟我聊天就是信任我啊

    信任:怎么,跟你聊天还需要信任,你是不是没事情干了,真是小题大做

    q哥:是啊,我给你发个请求,你看了我的个人资料,回应一个同意,不就等于签约了

    信任:原来你对聊天是这样理解的

    q哥:是呀,聊天也是以信任为基础的

    信任:这种说法听起来很新鲜呢

    q哥:还要讲对得起聊友呢

    信任:这倒是应该的

    q哥:你想赢得你的领导对你的信任么

    信任:太想了,你想,能够赢得领导信任,那意味着许多呀

    q哥:一位聊友跟我说,要想赢得领导重视,其实很简单

    信任:投其所好

    q哥:那种招法对一些不正经的领导还算有效

    信任:那是什么办法

    q哥:领导不重视的事情,你重视就行

    信任:这是什么招法呀,能好使么,领导不重视,咱们再重视又能怎样

    q哥:这是常人的想法,领导重视了,咱们跟着重视,有时还要领导再三强调、三令五申,才能引起咱们的重视

    信任:是呀

    q哥:领导可不是这样想

    信任... -->>

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